실리콘밸리와 한국 기업의 차이는?실리콘밸리 기업은 템플릿을 사용해 업무 오너십을 명확하게 관리하며, 책임 소재가 뚜렷하죠.업무 내용은 조직 내에 투명하게 매주 공유되며, 이는 개인의 책임을 강화해요.한국 기업의 업무 분배 시스템은 비효율적으로, 인형에 눈 붙이는 작업처럼 단순화되어 있어요.'실리콘 밸리 프로세스의 힘'의 신재은 대표는 실리콘밸리 프로세스와 한국의 차이를 분석하고 있죠.실리콘밸리의 업무 시스템은 명확한 오너십과 투명한 정보 공유를 통해 업무 효율성을 높인답니다.. 아마존이 원하는 PM 인재상은?아마존은 진취적이고, 문제 해결력이 뛰어난 인재를 원하고 있으며, 해당 인재상에 부합하는 행동 양식이 중요해요.창업 경험에서 리크루팅, 사업 모델 개발, 투자 유치 등 다양한 활동을 통해 진취적인 업..